大项目经常会被用来标新立异，史上数千一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

达坡却满不在乎，最恐功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，怖航出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

在大多数情况下，人被肉汤大项目不应追求第一、最大、最长、最高。每个举办国奥运相关的基建，史上数千肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。准备充分，最恐意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

怖航参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。人被肉汤2.找到跨界的现实中的参照系。

因为兴建各项体育馆开支甚大，史上数千主场馆建造过程困难重重，史上数千很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

第一是探路者，最恐没有经验可循，未知的风险不可控。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，怖航奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

详尽规划，人被肉汤在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。操办奥运会的人都是新手，史上数千这与奥委会的选择有关。

其实不仅仅是大型建筑，最恐无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，最恐甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，怖航出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。